打造具有大渡口辨識(shí)度的招商生態(tài)和品牌 10754661

（全媒體記者 胡肖藝）12月18日，全區(qū)招商工作體制機(jī)制專題會(huì)召開，研究部署招商引資相關(guān)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)市委六屆六次全會(huì)部署，圍繞全市“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系，持續(xù)招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)，打造具有大渡口辨識(shí)度的招商生態(tài)和品牌，以招商引資實(shí)效賦能全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)黃紅出席并講話。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)王濤、謝小剛、王勇、詹永勝、劉振、李佳敏出席。

會(huì)上，區(qū)招商投資局匯報(bào)了全區(qū)招商引資工作情況、存在的主要問題，以及建立招商引資“369”運(yùn)行體系情況。出席領(lǐng)導(dǎo)、各產(chǎn)業(yè)辦和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作發(fā)言。

2024年，我區(qū)預(yù)計(jì)簽訂招商引資項(xiàng)目50個(gè)、總合同投資額達(dá)400億元，目前有3個(gè)項(xiàng)目入選全市招商投資“賽馬榜”十強(qiáng)榜單，成功引進(jìn)天貓重慶總部、中國A股首家上市供應(yīng)鏈企業(yè)怡亞通集團(tuán)、國有大型供應(yīng)鏈企業(yè)廣物中南公司等項(xiàng)目。為推動(dòng)全區(qū)招商工作體系重構(gòu)、流程再造和質(zhì)效躍升，我區(qū)形成“相約新重慶、投資大渡口”招商引資“369”運(yùn)行體系:“3”即對(duì)招商引資商務(wù)接待流程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行為規(guī)范3個(gè)規(guī)范，“6”即招商引資合作協(xié)議、接待手冊(cè)、研判材料、拜訪材料、產(chǎn)業(yè)和區(qū)域介紹6個(gè)模板，“9”即招商引資項(xiàng)目線索歸集機(jī)制、分類分級(jí)機(jī)制、研判機(jī)制、決策機(jī)制、調(diào)度機(jī)制、移交機(jī)制、合同兌現(xiàn)機(jī)制、資源統(tǒng)管機(jī)制、考核機(jī)制9個(gè)機(jī)制。

會(huì)議指出，招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的“先行軍”，是城市發(fā)展的“活力源”，是助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力引擎和保障。全區(qū)上下要增強(qiáng)做好招商引資工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把招商引資作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育增長(zhǎng)動(dòng)能，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。要招商引資擴(kuò)增量，堅(jiān)持招大商、招優(yōu)商、招好商，著力引進(jìn)落地一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，全力以赴推進(jìn)招商引資擴(kuò)量提質(zhì)增效。要做好招商資源統(tǒng)籌梳理，理清底數(shù)、分類管理、整合資源，精準(zhǔn)盤活各類閑置低效資產(chǎn)，持續(xù)壯大現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)主體。要優(yōu)化完善招商引資工作運(yùn)行體制機(jī)制，各產(chǎn)業(yè)辦和行業(yè)主管部門要明確自身職責(zé)使命，找準(zhǔn)定位，既要分工又要合作，進(jìn)一步提高招商引資工作能級(jí)水平。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要樹立前瞻思維，以改革的思路研究制定各行業(yè)各領(lǐng)域招商引資政策和工作方案，提高產(chǎn)業(yè)敏銳度和專業(yè)化程度，加快形成清晰的重點(diǎn)企業(yè)招引圖譜，扎實(shí)開展精準(zhǔn)招商。要堅(jiān)持“抓大不放小、求遠(yuǎn)不舍近”，既要招引大企業(yè)大項(xiàng)目，又要大力引進(jìn)中小微企業(yè)，既要注重添增量，精準(zhǔn)繪制產(chǎn)業(yè)圖譜走出去招商，又要注重挖存量，支持現(xiàn)有企業(yè)和產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。要加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè)，提升招商人員的專業(yè)水平和綜合能力，培養(yǎng)一批懂產(chǎn)業(yè)、通政策、精服務(wù)的招商引資行家里手。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值歲末年尾，要進(jìn)一步做好招商引資的基礎(chǔ)性工作，系統(tǒng)梳理招商工作全流程，持續(xù)完善招商引資“369”運(yùn)行體系，不斷規(guī)范優(yōu)化工作流程。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提前思考和謀劃明年的招商引資工作目標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作高位起步、贏得主動(dòng)。要突出工作亮點(diǎn)和辨識(shí)度，立足自身優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)展定位，努力實(shí)現(xiàn)“人無我有、人有我優(yōu)”，打造具有大渡口辨識(shí)度的招商生態(tài)和品牌。