????(記者:王玲美/文 龍?jiān)谌?圖) 3月20日上午,在位于建橋園區(qū)的秋田齒輪生產(chǎn)車間內(nèi),員工們穿著工作服、戴著口罩,在各自的工位上忙碌著,多臺(tái)機(jī)械手正配合傳輸裝置進(jìn)行有序作業(yè)。
????這段時(shí)間,剛剛復(fù)工復(fù)產(chǎn)的秋田齒輪格外忙碌。國(guó)內(nèi)客戶紛紛發(fā)函要貨,德國(guó)寶馬、印度本田、越南本田、意大利比亞喬等海外客戶催貨不斷,汽車、摩托車齒輪產(chǎn)品告急……在這樣的情況下,秋田齒輪不等不靠、主動(dòng)作為,開足馬力生產(chǎn),積極開展生產(chǎn)自救,力爭(zhēng)把疫情影響降到最低。
????“突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,影響了正常的生產(chǎn)節(jié)奏,讓我們倍感壓力?!鼻锾稞X輪常務(wù)副總梁加望說(shuō),一個(gè)月前,看著空蕩蕩的廠房,每天面臨海內(nèi)外客戶催貨,自己急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),“多虧了我區(qū)相關(guān)部門主動(dòng)上門,組織調(diào)度人力、物力,協(xié)調(diào)幫助返崗員工審核。2月底,秋田齒輪首批人員到崗復(fù)工?!苯刂聊壳?,秋田齒輪員工已分10個(gè)批次復(fù)工,員工復(fù)工率達(dá)99%。
????隨著員工陸續(xù)到崗,秋田齒輪確定了產(chǎn)能恢復(fù)三段目標(biāo),即第一階段產(chǎn)能復(fù)產(chǎn)達(dá)96%,第二階段產(chǎn)能復(fù)產(chǎn)達(dá)100%,第三階段產(chǎn)能復(fù)產(chǎn)突破100%。
????為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),公司上下,心往一處想、勁往一處使,全力打好這場(chǎng)硬仗。上游坯件供應(yīng)有問(wèn)題,公司調(diào)整力量、挖掘潛力,解決外協(xié)產(chǎn)品瓶頸;生產(chǎn)線上缺人,后勤部門組織60人的隊(duì)伍,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地支援生產(chǎn)一線;分廠設(shè)備維修力量不足,設(shè)備制造科抽調(diào)精兵強(qiáng)將下沉一線;員工自我防控意識(shí)有松懈,生產(chǎn)工序出現(xiàn)問(wèn)題,100多位黨員成立監(jiān)督服務(wù)崗、黨員義工突擊隊(duì)主動(dòng)檢查、主動(dòng)突擊……在兩千多名員工的共同努力下,目前公司已提前完成第二階段任務(wù),產(chǎn)能恢復(fù)突破100%,每天產(chǎn)值超240萬(wàn)。
????“員工生產(chǎn)積極性很高,甚至主動(dòng)要求加班,而且上下游產(chǎn)業(yè)鏈也已暢通。照目前的情況看,我們預(yù)計(jì)能在二季度挽回疫情期間的經(jīng)濟(jì)損失。此外,我們不會(huì)降低年度目標(biāo),反而在去年產(chǎn)值的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)12%?!?對(duì)于接下來(lái)的生產(chǎn)目標(biāo),梁加望充滿信心。