首席技師劉太鐘 發(fā)揚(yáng)工匠精神做新時(shí)代技術(shù)工人 4458085

????在重慶秋田齒輪有限責(zé)任公司技術(shù)部，劉太鐘顯得有些不同。和大多數(shù)同事?lián)碛懈邔W(xué)歷不一樣，劉太鐘起初只是個(gè)中專生。“都說一個(gè)中專生很難在技術(shù)部門‘出頭’，但我偏不信?！苯衲?8歲的劉太鐘，用18年不懈奮斗，從一個(gè)普通操作工蛻變?yōu)楣炯夹g(shù)科長，也用實(shí)際行動(dòng)詮釋了何謂“匠人匠心”。

????不甘平庸 自學(xué)成才

????2000年，劉太鐘中專畢業(yè)，進(jìn)入秋田公司成了一名車工?；蛟S是骨子里那股沖勁，他并不甘于當(dāng)一名操作工，而是希望實(shí)現(xiàn)最初的夢想——成為一名工程師。

????此后，劉太鐘走上了自學(xué)之路：白天在廠里工作，晚上回家加量做題；任務(wù)多的時(shí)候，他就減少休息，擠時(shí)間自學(xué)，甚至連出差也隨身帶本專業(yè)書。終于，劉太鐘通過自考獲得了本科學(xué)歷，但這并不是他夢想的終點(diǎn)，他的奮斗之路遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒結(jié)束。

????在秋田公司工作的18年里，他從操作工人干起，先后擔(dān)任過技術(shù)主管、項(xiàng)目主管、技術(shù)科長。雖然職務(wù)在不斷變化，但是一顆踏實(shí)好學(xué)的心卻從來沒有改變過。在不同的階段，他都為自己設(shè)定了不同的目標(biāo)，一步一步去實(shí)現(xiàn)。2013年，以他名字命名的“劉太鐘首席技師工作室”被評為重慶市第二批企業(yè)首席技師工作室。在他的帶領(lǐng)下，工作室不斷攻堅(jiān)克難，攻克了公司重點(diǎn)開發(fā)產(chǎn)品在業(yè)務(wù)實(shí)踐中急需的關(guān)鍵技術(shù)，在新工藝的開發(fā)與應(yīng)用、鍛造等方面作出巨大貢獻(xiàn)。

????立足崗位 勇于創(chuàng)新

????作為一名黨員和公司的技術(shù)骨干，劉太鐘深知“學(xué)以致用”的重要性。這些年來，他緊緊圍繞生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)、革新和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化。

????在劉太鐘眾多技術(shù)攻關(guān)中，至今仍被津津樂道的是他優(yōu)化“懸掛式鐓粗聚料模具結(jié)構(gòu)”的事?！皯覓焓界叴志哿夏＞咧饕糜谄嚭湍ν熊囕S桿鐓粗成型，是一個(gè)非常重要的模具?！眲⑻娬f，當(dāng)時(shí)該模具存在一定缺陷，導(dǎo)致加工效率低、生產(chǎn)周期長等問題。為了改變這一現(xiàn)狀，劉太鐘和同事在工作室整整“泡了”一年，在經(jīng)歷了無數(shù)次實(shí)驗(yàn)、測算后，終于成功優(yōu)化了該模具。僅此一項(xiàng)，就為公司年節(jié)約200多萬元，原材料消耗節(jié)約20%。

????為了給公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀技術(shù)工人，劉太鐘以創(chuàng)新工作室為依托，想方設(shè)法為職工的“金點(diǎn)子”提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，并親自參與教學(xué)互動(dòng)。“活到老，學(xué)到老。”劉太鐘常常這樣告誡自己，“作為一名技術(shù)工人，要珍惜企業(yè)提供的平臺(tái)，發(fā)揮好工匠精神，將個(gè)人所學(xué)所長與工作實(shí)際相結(jié)合，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司提質(zhì)增效添磚加瓦。”

????（本版稿件由記者羅靜雯、周尤、顏若雯、周松、楊鈮紫采寫）